企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模會(huì)尋求智能化管理方法，實(shí)施ERP系統(tǒng)就是其中一項(xiàng)重要的舉措。不過ERP系統(tǒng)雖然是企業(yè)信息化管理的利器，但并非選購一個(gè)回來就能萬事大吉，它能發(fā)揮多大作用，與系統(tǒng)本身的管理思想、功能性能等密切相關(guān)，更與企業(yè)能否很好的理解和使用息息相關(guān)。那么ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來哪些經(jīng)濟(jì)效益呢？下面是順景軟件小編的分享：

　　1、采購提前期縮短50%

　　采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。

　　2、庫存下降30-50%

　　因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸齑嫱顿Y減少1.4~1.5倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。

　　3、延期交貨減少80%

　　當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，用戶服務(wù)的水平提高了，使企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽(yù)大大提高。

　　4、制造成本降低12%

　　由于庫存費(fèi)用下降，勞力的節(jié)約，采購費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng)，必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低。

　　5、停工待料減少60%

　　由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，因此，生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少。

　　6、管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10-15%。

　　以上關(guān)于ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益就為大家分享到這里，ERP系統(tǒng)跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對(duì)改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。