現(xiàn)在企業(yè)對ERP的需求越來越大，ERP的功能也是愈加完善，可從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)運營效率，為企業(yè)高效運轉(zhuǎn)提供了強大的保障。不過在ERP項目管理中的各階段設(shè)置質(zhì)量控制點進行質(zhì)量控制，是非常有必要的。那么ERP質(zhì)量管理有哪些目標(biāo)呢？下面順景軟件小編就為大家詳細介紹下。

　　ERP質(zhì)量管理的目標(biāo)：

　　1、為本企業(yè)生產(chǎn)或國內(nèi)外合作生產(chǎn)及時提供各類高質(zhì)量的報告和文件。

　　2、為各個層次的決策者提供決策支持。

　　3、有效地支持企業(yè)實施全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理強調(diào)全體人員和部門的參與以及對全過程的管理。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，—方面取決于完善的管理機制，另—方面還取決于不同部門之間及時的信息交換和及時地向不同層次(從操作者到企業(yè)的高層決策者)提供正確而充分的信息。質(zhì)量部門或營銷部門需要及時了解用戶的反饋意見，生產(chǎn)管理部門需要根據(jù)產(chǎn)品及其零部件的質(zhì)量狀況動態(tài)地安排生產(chǎn)計劃。ERP質(zhì)量管理系統(tǒng)在計算機網(wǎng)絡(luò)的支持下實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門間以及企業(yè)集團間質(zhì)量信息的自動傳遞，及時地向各層次人員提供正確的產(chǎn)品及過程質(zhì)量信息，以便及時做出響應(yīng)，為實施全面質(zhì)量管理提供有效的支持。

　　4、實現(xiàn)對急劇增長的大量的質(zhì)量數(shù)據(jù)有效管理。當(dāng)前，由于產(chǎn)品性能的完善化，結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化、精細化，功能的多樣化以及消費的個性化和市場的多變性等多種原因，使產(chǎn)品所包含的設(shè)計信息、工藝信息和質(zhì)量在線檢測、監(jiān)控、處理等信息猛增，產(chǎn)生大量的質(zhì)量數(shù)據(jù)，因而質(zhì)量保證系統(tǒng)必須能對這些數(shù)據(jù)進行有效的管理。

　　5、提供先進的質(zhì)量控制手段，以縮短故障時間，減少故障損失。

　　6、為企業(yè)實施ERP提供基礎(chǔ)。面對國際市場的新挑戰(zhàn)，為了求得生存和發(fā)展，越來越多的企業(yè)正在向先進的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。企業(yè)在向柔性化和高效化發(fā)展的過程中，在實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理及產(chǎn)品制造等自動化過程中如果忽視了自動化的質(zhì)量系統(tǒng)，則落后的質(zhì)量控制手段、滯后的質(zhì)量信息反饋以及大量有用的質(zhì)量信息的丟失，都將成為企業(yè)有效運行的薄弱環(huán)節(jié)。

　　以上關(guān)于ERP質(zhì)量管理的目標(biāo)就為大家分享到這里，企業(yè)使用了ERP后，不管是從庫存、采購、財務(wù)還是銷售方面都可以更加精準(zhǔn)施策，優(yōu)化資源配置，從而實現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。